كتبت نجوي نصر الدين
جميعنا يعلم أن القيادة ليست بالشيء الهين أو السهل فهي تتوقف علي قدرة القائد علي التأثير في المرؤوسين لإنجاز الأهداف المرجوة والنهوض بالمؤسسة ايا إن كان تصنيفها تعليمية أو تجارية أو صناعية وغيرها
وقيادة مجموعة من الأشخاص شيء صعب حيث ان لكل فرد فكر ورؤية وتوجه خاص به ولذلك فالقائد يحتاج الي جهد كبير وفن ومهارة وعلم وقدرة علي احتواء المشكلات والتمتع بكاريزما قيادية
وتتعدد أنماط. القيادة فمنها الديمقراطي ومنها الفوضوى ومنها الاجتماعي ومنها المتسلط الديكتاتوري وكذلك النمط غير الموجه المطلق الحر أو التسيبي
وبالنظر في مفهوم القيادة ببساطة نجد انها هي القدرة على التأثير في الافرادلجعلهم يرغبون في إنجاز الأهداف
وقد اخترت النمط الديكتاتوري للحديث عنه في مقالي اليوم
ومن أهم سمات هذا النمط من القيادة التسلط وتسيير الأمور عن طريق مركزية القرارات الانفراد بالراي والسلطة مطلقة كذلك يرفض أن يفوض سلطة اتخاذ القرار للمرؤوسين كمان أن القائد الديكتاتوري يتدخل تدخلا مباشرا في تفاصيل و جزيئات العمل
لايتسامح عن الأمور والتعليمات التي يصدرها ويتوقع من العاملين معه الطاعة وتنفيذ الأوامر ولايعترف بالخطأ
أتمني من جميع القيادات أن يبتعدوا عن هذا النمط وان يكتسبوا صفات حسنة وان يكونوا ذوي قدرة علي احتواء المشكلات والرفق بالآخرين وتشجيعهم علي الابتكار وجعل مناخ العمل مناخا مشجعا ملىء بالحماس
قال رسول الله صلى الله عليه وسلم رحم الله أمرا ولي من أمر امتي شيئا فرفق بهم
صدق رسول الله صلى الله عليه وسلم
تحياتي
نجوي نصر الدين